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紅(hóng)杏枝頭春意鬧,蜂飛蝶舞香滿園

發布日(rì)期:2014-02-21 15:39:56 浏覽次數:83

——鶴壁市淇濱區福源小學“遞進式”課堂教學模式總結

劉梁生

爲了全面落實市教育局課程改革會議(yì)精神,一年(nián)來(lái),我們借鑒兄弟學校的成功經驗,立足本校實際,以新課程先進教育理(lǐ)念爲指導,大(dà)膽嘗試構建“遞進式”高效課堂教學模式。如(rú)今,紅(hóng)杏枝頭春意鬧,蜂飛蝶舞香滿園。已不難看(kàn)出金秋時節的碩果累累的可(kě)喜局面。現将我校探索新課改模式之路(lù)情況彙報如(rú)下,以期抛磚引玉,取得(de)以“課改聚義,摟抱發展,相(xiàng)互借道,共同成長”的效果。

一、提高思想認識,轉變觀念是深入開展課堂教學改革的前提。

第一、從(cóng)領導到教師,我們做到三破:一破“名校”框,反對用因循守舊,走出去(qù),虛心向兄弟學校取經;二破“名師”觀,把敢于改革課堂教學模式的教師當名師;三破“考分(fēn)”關,即把一張考卷的考分(fēn)看(kàn)淡點,把提高學生自(zì)主學習意識看(kàn)重點。

第二、抓好學習和轉變,即轉變觀點,充分(fēn)認識新課改的重要性、必要性、緊迫性。

中國(guó)人(rén)爲什麽不能獲諾貝爾獎?很大(dà)程度上是因爲我們的教育模式所緻。隻是一味着重對學生進行知識灌輸,忽視了學生主觀能動性的發揮,甚至阻礙了學生自(zì)主研究創新能力的生成,因此,課堂教學改革是培養新時代人(rén)才的需要。

第三、課改也是我校提高教育質量的迫切需要,我校是名校,是市教育局的樣闆校,要說(shuō)傳統教學模式,那是輕車熟路(lù),好辦。然而教育政策要求學校規範辦學行爲,減輕課業負擔,不改革學校就(jiù)會停滞落後,不改革就(jiù)沒有出路(lù)。一所學校辦得(de)成功與否,關鍵也得(de)落實在課堂上,因爲課堂教學是學校教育的核心環節,課堂教學的模式,課堂教學的效果直接影(yǐng)響着學生的學習和成長。因此,我們必須把建設“高效課堂”作(zuò)爲把我校發展成“省内一流,全國(guó)聞名”的實驗性小學的重要推手。

第四、榜樣的力量在感召着我們。山(shān)東的杜郎口中學,一所偏居鄉間,條件(jiàn)落後的農村中學因“改”名動天下,刮起旋風(fēng);山(shān)東樂昌二中,名聞遐迩的高考名校,他(tā)們敢于否定自(zì)己長期積累下來(lái)的傳統教學經驗,放(fàng)低姿态與杜郎口中學和兖州一中結成課改三架馬車,終于“改”出了“271”高效課堂模式,再一次讓樂昌二中成爲同行注目的焦點,作(zuò)爲教育一線的我們,還(hái)能無動于衷嗎(ma)?

第五、新課改是學生内在的強烈需求。我們說(shuō),學生是學習的主體(tǐ)。孔子說(shuō)過:“知之者不如(rú)好之者,好之者不如(rú)樂之者”,就(jiù)是說(shuō),要讓學生知道,了解某種知識事(shì)物,不如(rú)讓他(tā)們喜歡該項知識或事(shì)物,而讓他(tā)們從(cóng)單純的喜歡變成從(cóng)中得(de)到樂趣,從(cóng)而達到樂此不疲,那就(jiù)能讓他(tā)們真正成爲知識的迫求者、主宰者、創造者——也就(jiù)是我們說(shuō)的創新型人(rén)才。要讓學生成爲“好之者”就(jiù)必須改革傳統課堂模式,使之成爲課堂的主人(rén)。要使學生從(cóng)“好之者”變成“樂之者”,必須讓新課改深入持久開展,使學生主體(tǐ)作(zuò)用得(de)到充分(fēn)發揮,學到知識的同時,得(de)到樂趣,故而成長爲“樂之者”。可(kě)見(jiàn)新課改是廣大(dà)學生内在的強烈需求。

二、“遞進式”課堂教學模式的構思與實踐。

認識提高了,思想轉變了,我們深入思考着:新課改到底改什麽?大(dà)家逐漸統一了思想,學校教育的核心環節歸根到底是課堂,課堂教學的模式和效果直接影(yǐng)響了學生的學習與成長。課改的關鍵是課堂:要最大(dà)限度地把課堂還(hái)給學生,讓學生動起來(lái),讓課堂活起來(lái),讓效果好起來(lái)。而課堂教學的“改”不能随心所欲,必須“有法可(kě)依”,—就(jiù)是要有一定的模式去(qù)規範“教的方式”與“學的行爲”。因此我們确定我校實施“遞進式”課堂教學模式,探求課改新路(lù)。我校“遞進式”課堂教學模式概括起了可(kě)分(fēn)三層九段。

第一層:預習交流

a.要求提示:老師課前導學,提出預習要求,學習方法。

b.自(zì)學交流:可(kě)采用同桌式、分(fēn)組式、全班式,師生共同參與,讓每個學生成爲活躍的交流着;

c.點評小結:點評預習情況,師生采用分(fēn)散式和集中式共同完成。

第二層次:探究解惑

a.質疑探究。教師組織學生,在集中學習的氛圍中,再回到新的學習内容中去(qù),發現新的問(wèn)題,然後展開討(tǎo)論,進行探究。

b.點播解惑。在學生質疑探究的過程中,教師要成爲學生中的一員(yuán),适時進行點撥,引領他(tā)們始終處在正确的思維軌道上。點撥要點面結合:個性問(wèn)題,個别點撥解惑;共性問(wèn)題,面上點撥解惑。學生既是被點撥者,也是點撥點,形成師生互動,生生互動的點撥解惑氛圍。

c.評價總結。教師憑借自(zì)身(shēn)的教學經驗,巧妙地運用臨場機(jī)智,快(kuài)速梳理(lǐ)濃縮掌握的信息,進行準确、概括的評價總結,使每個學生都(dōu)獲得(de)質疑探究的快(kuài)樂。

第三層次:鞏固延伸

a.練習檢測。練習主要以書(shū)面形式進行,課内或課外完成。練習内容要盡量避免死記硬抄,多考慮已學知識的重溫鞏固和遷移,檢測結果不能成爲獎懲學生的憑據,要用發展的眼光看(kàn)到每個學生的點滴進步,教師要通過檢測反思自(zì)己,不斷提高自(zì)身(shēn)的水平和能力。

b.學練運用。通過課外學習這一渠道,運用學到的方法,通過大(dà)量的實踐,讓學生的才能得(de)到鍛煉和提高,獲取更多的新知識。

c.生活鏈接。要引導鼓勵學生接觸生活,用所學知識爲生活服務,并從(cóng)生活中學習心的知識。

接着,我們制定了“遞進式”課堂教學實施方案,成立了課改領導小組,課程改革學科組,年(nián)級學科備課組,并立即付諸實施。同時采取以下措施,促進實驗的順利進行。

1.加強師資培訓,堅持“先培訓先上崗,邊培訓邊上崗,不培訓不上崗的原則”;

2.加強教學研討(tǎo),把科研與校本教研結合起來(lái),開展“自(zì)我反思”、“同伴互動”、“觀摩學習”、“實踐體(tǐ)驗”,參與“教學評比”促進對“遞進式”課堂教學模式的消化與吸收。

3.加強制度管理(lǐ)。學校在管理(lǐ)和指導課改實驗中建立了一系列相(xiàng)關制度來(lái)規範操作(zuò),以加強管理(lǐ)。如(rú)教研組例會制度、年(nián)級備課組例會制度、評比獎勵制度……圍繞“遞進式”課堂教學重新建立運行評價體(tǐ)系,配足、配齊課改所需的各項設施、設備,保障課堂教學改革穩步有序推進……

接着一場轟轟烈烈,又紮紮實實的“遞進式”課堂教學模式探索實驗在我校開展起來(lái)了,學校的每一間教室,都(dōu)是人(rén)身(shēn)鼎沸的學習“超市”。學生們一會兒潮水般地聚攏來(lái),争先恐後地搶黑(hēi)闆,一會兒争搶發言權,一會兒又各自(zì)趴在課桌上埋頭書(shū)寫;有人(rén)鎖眉沉思,有人(rén)低聲交談,有人(rén)大(dà)聲争辯,有人(rén)手舞足蹈……課堂上“洋溢着歡樂,升騰着幸福”。

三、“遞進式”課堂教學模式的成效與反思

我校深入開展“遞進式”課堂教學模式已經一年(nián)多了,如(rú)今,紅(hóng)杏枝頭春意鬧,已經見(jiàn)到可(kě)喜的成果。

首先可(kě)見(jiàn)到的是教師變了!教師的教學觀念變了:人(rén)人(rén)成了新課改的贊同者,參與者;教師的身(shēn)份也變了,從(cóng)“知識傳授者”變成“誘導者”、“點撥者”、“合作(zuò)者”,從(cóng)“演員(yuán)”變成了策劃組織引導學生自(zì)主學習的導演;教師的教案變了,從(cóng)照(zhào)搬教參變成深入思考,吃(chī)透教材,了解學生需求的導學案;這樣教師确立了“一切爲了學生的發展”的學生觀,認識到學生是學習的主體(tǐ),從(cóng)而放(fàng)手讓學生自(zì)己讀(dú)書(shū),感受事(shì)物,觀察分(fēn)析、思考,有利地促進了教師的專業成長。一年(nián)來(lái),我校參加省市各種課改教學比武,共獲各種獎項20人(rén)次,其中肖映《語文的魅力》參加省語文閱讀(dú)大(dà)賽獲一等獎,趙翠、張莉君、胡雁峰、文瑛等十多名老師的分(fēn)别獲不同學科市一等獎。

其次可(kě)見(jiàn)到的是,課堂結構變了。作(zuò)爲課堂,過去(qù)是老師的講堂,導演、演員(yuán)均由老師包了,學生始終處于被動接收狀态。如(rú)今的課堂關注的卻是學生的學習過程和學習狀态。課堂上學生通過預習交流産生疑惑,通過交流讓所有學生深化疑慮,産生疑惑感,通過探究解惑,讓學生互相(xiàng)啓智解疑,加上教師适當點撥,使每個學生獲得(de)質疑探究的快(kuài)樂;最後,通過鞏固延伸,讓學生實現知識的鞏固遷移,聯系生活實際,獲取新知識。如(rú)今,我校“遞進式”課堂教學模式從(cóng)學習探索、生成到廣泛展開,日(rì)臻成熟。已向省内外30多所學校,600多名教師提供了交流參觀的平台。

第三大(dà)成效是學生變了:一是學生地位變了,變成了課堂的主體(tǐ),學習的主人(rén)。通過預習、交流、使學生養成動手、動口、動腦的良好學習習慣,培養了交往合作(zuò)能力;學生通過鞏固延伸的訓練,不僅能提出問(wèn)題,解決問(wèn)題而且鏈接生活中的問(wèn)題,去(qù)思考,探究解決深層次的問(wèn)題,實現知識的遷移和創新,自(zì)然也就(jiù)提高了他(tā)們的探究能力與創新能力。

我們嘗試了以學生爲導演的自(zì)主課堂模式,即讓學生當老師,對一節課,或對某一小部分(fēn)課設計(jì)出導學提綱、引導和組織全體(tǐ)同學自(zì)主、合作(zuò)、探究學習。小老師們的課也上得(de)有聲有色,讓人(rén)贊歎不已。

我們的課改隻是剛剛邁出的第一步。回顧我校新課改的曆程,我們豪情滿懷,但(dàn)也時常深深反思:我們探索的路(lù)子真的是一條坦途嗎(ma)?今後的漫漫長路(lù)該如(rú)何走才會更穩妥,更便捷?才能更好地攻堅克難,高歌猛進?

我們深深體(tǐ)會到以下幾點:

1.我們所取得(de)的點滴成績,應歸功于上級教育部門(mén)的正确領導和課改先進兄弟校的引導,它隻是我們新長征路(lù)上的一個起跑點,新課改模式沒有“最好,隻有“更好”,我們必須以十倍的熱(rè)情,百倍的努力投入以後的征程,争當新課改的勇士,不負“人(rén)類靈魂工(gōng)程師”的神聖職責,不負時代的重托。

2.我們探索一種教學模式,是因爲它能使我們的課堂教學有一定規律可(kě)循,實現“高效課堂”,目的是“高效”而非“模式”。也就(jiù)是說(shuō),不能把模式刻闆化、機(jī)械化,讓“模式”在教師精心導演下,根據學生及教學情境的變化而“活”起來(lái),也就(jiù)是說(shuō):“教學有模,但(dàn)無定模”,鮮活的、生動的模式,才是值得(de)我們衆生追求的。

3.教學模式探索過程中主要因素是要擺正“主導”與“主體(tǐ)”的關系。好比一場演出,書(shū)本是劇(jù)本,教師是導演,學生是演員(yuán)與觀衆,傳統教學中,教師把導演、演員(yuán)集于一身(shēn),學生完全成了觀衆。新課改模式的改變就(jiù)是要把“演員(yuán)的身(shēn)份”還(hái)給“學生”,課堂實際演出的主角應該是學生;說(shuō)、唱、做、作(zuò)全是主角在表演,而導演是完全處于幕後的。但(dàn)關鍵因素還(hái)是導演,演員(yuán)的動作(zuò)、表情、語言該如(rú)何表達,導演都(dōu)預先設計(jì)好,做到“胸有成竹”。也就(jiù)是說(shuō)“遞進式”課堂教學模式進行順利與否的關鍵是處于主導地位的教師。引導自(zì)學,引起疑慮,點撥誘導,激發思考,激勵探索;問(wèn)題的提出,時間的分(fēn)配,難易的安排,學法的指導,點撥如(rú)何精準,步驟如(rú)何安排,教師課前都(dōu)要做到心中有底。因此,開放(fàng)了課堂,教師的責任更大(dà)了,擔子更重了。

4.新課改進行過程中要盡量去(qù)形式,重實效。如(rú)“導學案”,學生人(rén)手一份,當然方便,但(dàn)卻累贅而且浪費,我們如(rú)果充分(fēn)發揮計(jì)算機(jī)、投影(yǐng)、音響、實物展台、校園網絡等多媒體(tǐ)設備的功能,把導學案展示出來(lái),不是更能節省書(shū)寫時間,提高課堂效益麽?又如(rú):合作(zuò)學習中,所有學生全都(dōu)以小組形式圍坐(zuò),雖然討(tǎo)論起來(lái)方便了,但(dàn)是當老師需要闆書(shū),或出現影(yǐng)視畫(huà)面時,部分(fēn)學生卻不便觀看(kàn),容易影(yǐng)響課堂效果。

5.新課改探索過程中很可(kě)能出現某些班級,部分(fēn)學生考試成績下降的情況,很可(kě)能會很長時間看(kàn)不到課改的明顯成果,這個時候一定要耐得(de)住寂寞,經受住考驗,“甯可(kě)不要一時的高分(fēn)數,也要鐵心搞課改”,才能使得(de)新課改煥發光彩。

新課改是一項事(shì)關中華民(mín)族百年(nián)大(dà)計(jì)的一項探索、創新的重要實踐,不可(kě)能畢其功于一役,是需要我們終生奮鬥去(qù)攻克的堡壘。“路(lù)漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾将上下而求索”,讓我們乘着黨的十八大(dà)的浩蕩東風(fēng),在市教育局的直接領導下,不斷探索,勇于實踐,取得(de)新課改的新的勝利!